Entender como ter mais produtividade é o ponto chave do sucesso de qualquer negócio. Se você tem uma marcenaria, certamente já parou para pensar em alguma maneira de maximizar a produção sem gerar custos adicionais.
A proatividade de todos os funcionários é muito importante para garantir que isso aconteça, mas não é a única forma. Veja só algumas dicas de como ter mais produtividade em sua marcenaria!
1. Mantenha as ferramentas organizadas
Como aumentar o ritmo de produção se as ferramentas necessárias para trabalhar estão todas bagunçadas? Buscar por uma delas pode gastar muito mais tempo se não for estabelecido o costume de mantê-las sempre organizadas.
Portanto, converse com todos os colaboradores e combinem de sempre que não forem utilizá-las mais, deixá-las devidamente guardadas. Com o tempo, você vai perceber que isso ajudou na produtividade interna.
Algumas das formas de manter essa organização é por meio da instalação de painéis, bancadas, armários e caixas.
Manter as ferramentas organizadas ajuda a aumentar a produtividade
2. Entenda a melhor maneira de armar a disposição do maquinário
A produção de móveis passa por várias etapas e o ideal é que os equipamentos que são utilizados em cada uma delas estejam dispostos de maneira sucessiva. Assim, quanto terminar uma fase, o instrumento necessário para fazer a próxima estará logo ao lado, não havendo necessidade de ir até o outro lado da marcenaria e, depois, retornar.
3. Faça manutenção regularmente
O processo pode estar mais lento caso os equipamentos estejam ultrapassados ou apresentem algum defeito. Defina um período para fazer uma checagem de todos eles e avaliar quais precisam ser consertados ou, eventualmente, trocados.
O investimento em itens que funcionam bem será diluído quando a produtividade aumentar por conta da melhor funcionalidade.
4. Converse com os seus colaboradores para entender como ter mais produtividade
Já parou para pensar que pode haver algum problema pontual e específico que esteja atrapalhando a cadeia de produção? Fale com todos os que trabalham com você e procure indícios de que algo está mal para, então, resolver o problema.
O diálogo com os colaboradores é fundamental para manter a equipe inteira integrada e produtiva.
5. Faça um controle de estoque
Saber exatamente as peças que estão armazenadas pode ser uma economia de tempo na hora de fazer a confecção dos móveis. Desta forma, você evita ter que comprar às pressas, ou, ainda, sofrer com o acúmulo de materiais sem utilidade.
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